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  12月25日下午，徐州華潤(rùn)電力有限公司在綜合樓一樓會(huì)議室召開(kāi)2019年12月份節(jié)能對(duì)標(biāo)管理暨基于CSASS應(yīng)用量化經(jīng)濟(jì)指標(biāo)提升行動(dòng)（簡(jiǎn)稱(chēng)“1克煤行動(dòng)”）會(huì)議。公司總經(jīng)理李義、副總經(jīng)理陳超虎、技術(shù)總監(jiān)張峰出席會(huì)議。技術(shù)支持部、發(fā)電部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和各專(zhuān)業(yè)參加本次會(huì)議。

  首先，節(jié)能專(zhuān)業(yè)匯報(bào)2019年12月份公司對(duì)標(biāo)管理報(bào)告。報(bào)告主要包括機(jī)組內(nèi)部橫向、縱向?qū)?biāo)偏差分析，控股內(nèi)部和區(qū)域?qū)?biāo)分析，節(jié)能對(duì)標(biāo)主要問(wèn)題和主要工作計(jì)劃，年度供電煤耗完成值預(yù)測(cè)匯報(bào)，經(jīng)濟(jì)煤摻燒量預(yù)測(cè)分析系統(tǒng)模型運(yùn)行情況匯報(bào)，下一步工作計(jì)劃。隨后，各專(zhuān)業(yè)對(duì)節(jié)能任務(wù)清單完成情況進(jìn)行反饋，技術(shù)支持部和發(fā)電部就本年度在節(jié)能管理上開(kāi)展的工作進(jìn)行了匯報(bào)。

  張峰對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，節(jié)能管理要有精益求精的精神，專(zhuān)業(yè)人員要注重內(nèi)部節(jié)能挖掘潛力，重視公司FOS/OOS/CSASS/技術(shù)監(jiān)督平臺(tái)等各種節(jié)能管理工具的應(yīng)用，不斷優(yōu)化各系統(tǒng)功能，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

  陳超虎強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)的匯報(bào)材料要提高質(zhì)量，并對(duì)非生產(chǎn)區(qū)域的用電、用水、用汽管理做出要求。隨后他對(duì)2019年歷次節(jié)能分析會(huì)上安排的任務(wù)完成情況進(jìn)行回頭看，他要求各專(zhuān)業(yè)在2020年繼續(xù)努力，優(yōu)化工作方向，以精益求精的精神完成各項(xiàng)工作。

  李義在本次節(jié)能分析會(huì)上提出要求，重點(diǎn)關(guān)注#3機(jī)組后續(xù)的運(yùn)行操作優(yōu)化，減少機(jī)組運(yùn)行煤耗和試驗(yàn)煤耗的偏差，按照汽機(jī)廠要求的參數(shù)運(yùn)行，避免出現(xiàn)人員操作上的問(wèn)題影響主機(jī)安全性。他還對(duì)百萬(wàn)機(jī)組內(nèi)部指標(biāo)對(duì)標(biāo)偏差工作進(jìn)行了部署。