思想的盛宴，智慧的交鋒
8月14日—16日，2025新能源儲能產業(yè)發(fā)展與技術前沿雁蕩山研討會 X 東禾講堂在浙江雁蕩山隆重召開。本次研討會以“源網(wǎng)荷儲一體化高質量發(fā)展，產投相融、智啟新程”為主題，吸引了新能源儲能領域眾多專家學者和企業(yè)代表參會。
重磅嘉賓齊聚：跨域領袖共赴行業(yè)智慧之約
港華能源，天能儲能，國開行，海辰儲能，弘正儲能，青山集團，廈門象嶼，瑞浦蘭鈞，雁蕩電氣，東禾電氣、新能源領域投資代表等公司領導參加會議并做主旨報告。
本次雁蕩山研討會由港華能源、東禾電氣聯(lián)合舉辦，旨在為新能源領域的企業(yè)搭建交流共享、融通發(fā)展的專業(yè)平臺。發(fā)布產業(yè)和技術前沿信息，促進新能源領域健康、有序、快速發(fā)展，助力國家新能源領域體系的構建。
以實體項目為鏡，解析新能源產業(yè) “政策 - 市場 - 協(xié)同” 落地邏輯
研討期間，參會領導專程赴浙江規(guī)模最大的電化學儲能標桿項目 —— 國能溫州梅嶼儲能電站開展實地考察，通過走訪電站控制中心、儲能電池艙區(qū)及運維現(xiàn)場，系統(tǒng)調研項目從規(guī)劃設計到并網(wǎng)運營的全周期實踐。該項目總容量達 200 兆瓦 / 400 兆瓦時，一期 100 兆瓦 / 200 兆瓦時已成功并網(wǎng)，作為 “十四五” 首批示范項目，其高效落地與穩(wěn)定運營的實景，生動印證了政策紅利的釋放路徑、儲能市場的商業(yè)邏輯及跨領域協(xié)同的價值創(chuàng)造機制。
在實地考察中，詳細了解了 “政策引導 — 技術支撐 — 市場響應 — 多方聯(lián)動” 的運作模式：從依托省級示范政策加速審批落地，到采用先進電化學儲能技術保障安全高效運行；從通過峰谷調節(jié)參與電力市場實現(xiàn)收益平衡，到浙江院、業(yè)主單位、電網(wǎng)企業(yè)等多方協(xié)同推進建設運維。這些實踐細節(jié)為與會者直觀解答了 “政策落地如何轉化為產業(yè)動能”“儲能項目如何平衡短期收益與長期價值”“跨主體協(xié)同如何提升項目效能” 等核心問題，以具象化的項目樣本呼應論壇宏觀議題，為新能源、金融、高能耗產業(yè)的協(xié)同發(fā)展提供了可復制、可借鑒的實戰(zhàn)經驗與方法論。
實地考察賦能實踐：東禾電氣展現(xiàn)細分領域創(chuàng)新實力
研討期間，參會領導專程赴東禾電氣廠區(qū)實地考察。東禾電氣總經理陳積來詳細介紹了企業(yè)生產流程、技術創(chuàng)新成果及未來規(guī)劃，領導們細致問詢核心技術細節(jié)，對企業(yè)在細分領域的突破與積淀給予高度肯定。這場 “研討 + 實地” 的聯(lián)動，既讓決策者直觀把握行業(yè)發(fā)展實景，也讓企業(yè)更精準理解政策導向與市場機遇，為后續(xù)成果轉化與合作深化筑牢基礎。
行業(yè)領袖宏觀洞見：解碼產業(yè)發(fā)展核心邏輯
各領域領軍人物立足全局，分享對產業(yè)趨勢的深度研判，為論壇注入宏觀戰(zhàn)略思考：
新能源領域投資代表蔣總：從產業(yè)周期視角指出，新能源產業(yè)已進入 “存量穩(wěn)基、增量提質、變量可控” 的成熟階段。政策紅利持續(xù)釋放，但市場結構將優(yōu)化調整 —— 光伏發(fā)電時段峰谷差收窄，“兩充兩放” 峰谷套利模式仍具生命力；儲能成本下行驅動市場擴容，8-9 個點的投資收益率凸顯長期價值，而光伏賽道因競爭加劇收益率穩(wěn)定在 6-7 個點，需以 “競爭環(huán)境適配” 思維制定戰(zhàn)略。
國開行桂總：從資本賦能產業(yè)的宏觀邏輯強調，“深度穿透產業(yè)本質是精準投資的前提”。主張構建 “政策 - 資本 - 產業(yè)” 雙向綁定的長效機制，以互信為基石實現(xiàn)資源高效配置，讓金融活水真正服務于產業(yè)升級與技術創(chuàng)新。
象嶼趙總：聚焦高能耗產業(yè)轉型的宏觀機遇，提出鋼鐵、電解鋁等傳統(tǒng)產業(yè)在 “雙碳” 目標下將迎來結構性重構。企業(yè)需把握能源革命與技術迭代窗口，象嶼將以資本金注入等方式助力優(yōu)質項目突破轉型瓶頸。
天能袁總：從企業(yè)實踐映射宏觀趨勢，披露年用電 36 億度的能源需求背后，“碳排放合規(guī)已成為全球化競爭的核心門檻”。出口歐美市場的實踐表明，綠色低碳能力直接決定企業(yè)全球話語權。
青山席總：以全球化布局案例闡釋產業(yè)升級路徑，其鎳金屬（全球占比 37%）、不銹鋼（全球占比 31%）的產能規(guī)模，及 70% 產能布局海外、獲西班牙等國政策支持的實踐，印證了 “全球資源整合是產業(yè)升級的必由之路”。
海辰石總：從長期主義視角強調，產業(yè)投資需超越 “單個項目短期回報” 的局限，立足 “行業(yè)生態(tài)構建與長遠價值創(chuàng)造” 布局，以戰(zhàn)略定力穿越市場波動周期。
多維呼應：宏觀邏輯與實踐的深度耦合
（一）政策導向與市場機制的協(xié)同驗證
蔣總提出的 “新能源政策紅利與儲能市場空間” 宏觀判斷，在梅嶼電站中得到直接印證。依托省級示范項目政策支持，電站通過峰谷調節(jié)參與電力市場，年增清潔能源消納 4.8 億千瓦時、減碳 38 萬噸，完美詮釋了 “政策引導 + 市場驅動” 的產業(yè)發(fā)展邏輯，印證了儲能在成本下行周期中的市場存續(xù)性與價值創(chuàng)造力。
（二）投資戰(zhàn)略與長期價值的雙向契合
研討中 “投資需立足行業(yè)長遠價值” 的宏觀理念，在梅嶼項目中清晰顯現(xiàn)。盡管單個儲能項目回報受建設、運維成本影響，但從全省能源結構轉型、電網(wǎng)安全穩(wěn)定的宏觀視角看，其戰(zhàn)略價值遠超短期收益，與石總 “長期主義布局” 的觀點高度契合，為資本如何平衡 “短期回報與長期價值” 提供了實踐參考。
（三）跨域協(xié)同與產業(yè)生態(tài)的構建實踐
國開行 “互信共建、深度協(xié)同” 的宏觀主張，在項目全周期中落地生根。浙江院與業(yè)主、電網(wǎng)企業(yè)基于對儲能產業(yè)的共同理解，從勘察設計到并網(wǎng)運維全程緊密聯(lián)動，以專業(yè)協(xié)同推動項目高效落地，成為 “產業(yè)、資本、技術” 跨域融合的宏觀范本。
此外，梅嶼電站的調峰減碳能力，還為高能耗產業(yè)轉型提供了宏觀借鑒 —— 鋼鐵、電解鋁企業(yè)可通過儲能優(yōu)化用電曲線降低碳排放，天能等出口企業(yè)可借助儲能技術滿足國際碳指標要求，為 “高能耗轉型”“碳合規(guī)” 等宏觀議題提供了跨領域協(xié)同的解決方案。
凝聚宏觀共識：從思想共鳴到協(xié)同前行
經過多日深度研討，參會領導在產業(yè)發(fā)展核心議題上達成宏觀共識：面對全球經濟結構調整與能源革命浪潮，單領域 “獨善其身” 已難以為繼，唯有以 “協(xié)同” 為紐帶，打通政策、資本、技術、市場的壁壘，抓住綠色轉型與技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略窗口，才能實現(xiàn)產業(yè)高質量發(fā)展。
雁蕩山研討會的落幕，是宏觀共識凝聚的節(jié)點，更是協(xié)同實踐的起點。這場覆蓋新能源、金融、高能耗產業(yè)的智慧交融，讓 “政策 - 資本 - 產業(yè)” 協(xié)同的邏輯更清晰，讓綠色轉型與全球布局的路徑更明確。未來，隨著共識轉化為具體行動 —— 從儲能技術的規(guī)?；瘧玫礁吣芎漠a業(yè)的低碳升級，從資本的精準滴灌到全球資源的高效整合 —— 各領域將以更緊密的協(xié)同、更長遠的布局，共同推動產業(yè)生態(tài)向更高質量演進，在時代變革中開辟出協(xié)同發(fā)展的廣闊天地。
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