互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)主要體現(xiàn)在人才和信息、平臺(tái)等各類(lèi)資源的比較優(yōu)勢(shì)。無(wú)論是創(chuàng)新產(chǎn)品還是拓展市場(chǎng)空間，都需要人才的廣泛參與、資源的有效整合。一個(gè)企業(yè)能否在行業(yè)內(nèi)風(fēng)生水起、引領(lǐng)發(fā)展潮流，這些方面都是必不可少的。人才是各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)方案的具體執(zhí)行者，而資源是終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷(xiāo)售和品牌塑造的基礎(chǔ)性條件。
當(dāng)前，傳統(tǒng)企業(yè)面臨的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)沖擊，如不拿出切實(shí)有效的舉措將會(huì)被產(chǎn)業(yè)革命的浪潮沖垮，從此變得一蹶不振，成為整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的的低端供給。許多企業(yè)像泵閥機(jī)電類(lèi)企業(yè)也認(rèn)識(shí)到利用互聯(lián)網(wǎng)的屬性嫁接自身資源推動(dòng)業(yè)績(jī)提升，但仍存在性不強(qiáng)、信息掌握滯后、服務(wù)功能利用不健全的缺陷，成為他們進(jìn)一步發(fā)展的“攔路虎”。如何破解發(fā)展之困境，這里結(jié)合CNPV的成功實(shí)踐來(lái)為大家梳理一番，或許能為企業(yè)本身提供有益借鑒。
CNPV泵閥聯(lián)盟是國(guó)內(nèi)泵閥機(jī)電行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)秀平臺(tái)，其成立較早，依托旗下6大網(wǎng)站并聯(lián)合相關(guān)媒體、信息資源而組建形成的特色聯(lián)盟。通過(guò)立足泵閥機(jī)電行業(yè)發(fā)展方向和趨勢(shì)，CNPV以其的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)外包功能為諸多行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展提供一體化解決方案，滿(mǎn)意現(xiàn)實(shí)利益需求。在服務(wù)外包領(lǐng)域，其性?xún)?yōu)勢(shì)體現(xiàn)在：匯聚并適時(shí)發(fā)布行業(yè)信息，做好信息切入。信息是互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下為重要資源。CNPV以信息為切入點(diǎn)，實(shí)施日常功能“體驗(yàn)化”模式，讓企業(yè)用戶(hù)適時(shí)觸摸行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌控產(chǎn)品研發(fā)方向和銷(xiāo)售渠道。通過(guò)實(shí)際有效的信息價(jià)值，CNPV讓用戶(hù)企業(yè)看清實(shí)力，見(jiàn)證實(shí)效。把握企業(yè)現(xiàn)實(shí)需求，做好分類(lèi)施策。不同企業(yè)在同行業(yè)內(nèi)所處發(fā)展階段、銷(xiāo)售產(chǎn)品的特點(diǎn)等都有所區(qū)別，這也就決定了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)思路和方法的不同。CNPV針對(duì)這一狀況，按照企業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品類(lèi)型、日常業(yè)績(jī)等對(duì)企業(yè)實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)取向分類(lèi)，由不同團(tuán)隊(duì)分類(lèi)處理方案的制定、營(yíng)銷(xiāo)方法的確立、培訓(xùn)方向的選擇和推廣平臺(tái)的取舍等，做到有的放矢，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)快速提升。
把服務(wù)轉(zhuǎn)交給者，讓成功常伴你身邊。CNPV將繼續(xù)做大做強(qiáng)自身業(yè)務(wù)，提高水準(zhǔn)，為中國(guó)泵閥機(jī)電行業(yè)實(shí)現(xiàn)未來(lái)騰飛保駕護(hù)航！
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