還未成為"世界一流"，向日葵便"枯萎"了。 十多年前，中國光伏行業(yè)還處于萌芽時期，一批企業(yè)應(yīng)運而生。 如今，十多年過去，它們之中有的伴隨著光伏行業(yè)的成熟走向輝煌，也有的跟著行業(yè)的動蕩隨之沒落。 近日，曾經(jīng)的明星企業(yè)浙江向日葵光能科技股份有限公司（簡稱"向日葵"）宣布剝離光伏業(yè)務(wù)，成為今年行業(yè)告別者中最典型的一個。
向日葵的14年發(fā)展歷程，見證了中國光伏行業(yè)的高光時刻，也經(jīng)歷了市場的諸多磨難，可以說是行業(yè)發(fā)展的一個縮影。 它的離開，有其自身經(jīng)營上的失誤，也與行業(yè)的起伏變化息息相關(guān)。如今，企業(yè)黯然離場，只留給我們深刻地反思。 01向日葵告別光伏 正如公司的名字一般，向日葵的發(fā)家史跟"太陽"緊密相關(guān)，業(yè)務(wù)圍繞硅片、電池片、組件生產(chǎn)，光伏建筑一體化項目建設(shè)等，其中最主要的是多晶硅太陽能電池及組件的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。 在向日葵的官網(wǎng)上，"成為世界一流的光伏能源企業(yè)"的標語還十分醒目。但企業(yè)卻在12月初連續(xù)發(fā)布了40余份公告，宣布了變賣光伏資產(chǎn)等事宜，其余光伏子公司也正在清理當中，光伏標簽已經(jīng)名存實亡。 其中，公告顯示，向日葵旗下主力光伏企業(yè)向日光電和聚輝新能源兩家光伏公司的100%股權(quán)將全部被出售給向日葵投資。其中向日光電全部股權(quán)交易價格為1元，聚輝新能源交易價格為2.39億元。盡管看似是家族資產(chǎn)的一次內(nèi)部騰挪，但實際上，隨著這兩大主力光伏企業(yè)的出售，向日葵已經(jīng)與光伏產(chǎn)業(yè)徹底告別。在光伏行業(yè)摸爬滾打14年的向日葵，遭遇此種結(jié)局并非是一種偶然事件。2010年，向日葵身披光環(huán)上市，躋身"中國太陽能電池企業(yè)十強"，外界對向日葵的前景充滿期待。 然而，上市之后，向日葵幾乎是一路走低，多年虧損，甚至在2018年創(chuàng)下了上市以來的營收最低值，也為如今退出光伏行業(yè)埋下了伏筆。企業(yè)的退場，必然與自身的經(jīng)營決策失誤有直接關(guān)系。對向日葵而言，則主要因為企業(yè)的激進擴張。上市初期，向日葵通過募投項目、參股等方式進行了大規(guī)模的擴張，包括太陽能電池項目、晶硅硅片生產(chǎn)項目以及海外電站投資等等。 但彼時的光伏行業(yè)，正處于產(chǎn)能過剩的局面之下，尤其是向日葵的主營業(yè)務(wù)硅片環(huán)節(jié)過剩情況尤為突出。激進擴張造成了企業(yè)經(jīng)營狀況不佳，應(yīng)對風險能力不足。屋漏偏逢連夜雨。對有的企業(yè)而言，產(chǎn)能過?；蛟S熬一熬就過去了，但向日葵此時卻遇到了新的難題。 02行業(yè)共同的痛 2012年左右，向日葵的業(yè)務(wù)主要面向國外市場，包括德國、西班牙、意大利、美國等對太陽能發(fā)電支持力度較大的歐美國家。 可惜好景不長，一場歐美對中國光伏的"雙反"讓國際形勢成為僵局。形勢的突變讓市場過度依賴海外的向日葵措手不及。這也直接反映在了企業(yè)的年度營收中，2012年、2013年，向日葵海外營收部分近乎腰斬。 當然，在這場"災(zāi)難"中，受到打擊的并非向日葵一家，幾乎大半個光伏產(chǎn)業(yè)都因此元氣大傷。此后的幾年間，隨著中國本土光伏產(chǎn)業(yè)的崛起，這些企業(yè)才慢慢復蘇，并逐步打造出了新的產(chǎn)品和競爭力。然而向日葵卻在這時掉隊了。 14年到18年的這幾年，向日葵作為一家光伏明星企業(yè)表現(xiàn)平平，盡管經(jīng)歷了幾番掙扎自救，但都沒有太大的起色，也沒有再度進入到行業(yè)頭部企業(yè)的隊伍中。這與向日葵早期定位的多晶產(chǎn)品有很大的關(guān)系。隨著近幾年單晶硅技術(shù)的逐漸提高和成本的進一步降低，多晶的優(yōu)勢和市場空間正在被逐漸壓縮。 針對這一趨勢，向日葵并未積極求變，而是壓縮了產(chǎn)品的研發(fā)投入。 數(shù)據(jù)顯示，近幾年，向日葵的研發(fā)支出占收入比重始終在3%上下浮動，低于全行業(yè)的平均水平。沒有過硬的產(chǎn)品，也沒有足夠好的運氣。2018年國內(nèi)光伏的"531"政策成為了壓垮駱駝的最后一根稻草。 2018年向日葵的經(jīng)營數(shù)據(jù)十分慘淡，營收下降至6.57億元，為上市以來的最低水平，凈利潤巨虧11.46億元，毛利率低至負1.63%，為全行業(yè)最低。盡管經(jīng)歷了幾次自救，但并沒有改變根本局面。最新數(shù)據(jù)顯示，截至今年前三季度，向日葵虧損已達12.63億元，虧損主要來源于光伏業(yè)務(wù)。 03適者生存 向日葵的離場，并非只是一個個例。實際上，在經(jīng)歷了2012年的歐美"雙反"和2018年的"531"之后，不少光伏企業(yè)都曾站上存亡的邊緣，也有的因此告別光伏行業(yè)。但漫長的寒冬過后，仍然有企業(yè)堅守勇立在行業(yè)潮頭。他們積極謀求自救，在新的市場環(huán)境之下打響保衛(wèi)戰(zhàn)。 以向日葵所在的硅片行業(yè)為例，過去一年多的時間內(nèi)，各大廠商紛紛投入力量進行新技術(shù)的攻關(guān)和研發(fā)。中環(huán)、阿特斯、天合、隆基、協(xié)鑫等企業(yè)掀起了一場"大硅片之爭"，其中中環(huán)推出革命性的210mm硅片，阿特斯、協(xié)鑫等則推出166mm的新品硅片。 除了硅片本身外，還有的企業(yè)正在通過攻關(guān)鈣鈦礦新技術(shù)，以期改變現(xiàn)在晶硅獨占市場的局面?？梢哉f，隨著行業(yè)的進一步成熟，規(guī)模、技術(shù)更占優(yōu)勢的企業(yè)更容易立足市場。換言之，失去產(chǎn)品競爭力的企業(yè)退出市場是一種必然趨勢。 尤其是今年以來，光伏產(chǎn)業(yè)進入了平價上網(wǎng)的前夜，行業(yè)下一步走向?qū)ζ髽I(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品提出了更高的要求。 不少業(yè)內(nèi)人士認為，在不久的中國光伏市場中，將會出現(xiàn)明顯的"寡頭現(xiàn)象"，即頭部企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模越來越大，產(chǎn)業(yè)集中度進一步提升。 這也意味著或?qū)⒂懈?不合格"的企業(yè)退出光伏行業(yè)。 至于向日葵以后是否會重回光伏，企業(yè)并未給出明確的答案。 但在剝離光伏資產(chǎn)的同時，向日葵已經(jīng)注入了醫(yī)藥制造業(yè)，重新開始了新的征程。
返回頂部