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原國家工商總局《全國內(nèi)資企業(yè)生存時間分析報告》顯示，存續(xù)時間24年以上的企業(yè)僅占總數(shù)的1%。在淘汰率超高的中國市場，德力西集團何以屹立35年、穩(wěn)居行業(yè)龍頭位置？10月25日，德力西集團執(zhí)行副總裁胡煜清應邀出席在京舉行的第四屆中國人才發(fā)展論壇，從人才視角一定程度上回答了這個問題。 在由中國人力資源開發(fā)研究會主辦的本屆論壇上，胡煜清以"千秋基業(yè) 人才為本;集團型企業(yè)升級發(fā)展的人才支撐"為題，向與會專家學者、企業(yè)界同行分享了德力西集團創(chuàng)業(yè)35年來始終以人才為第一資源，支撐企業(yè)永葆活力、創(chuàng)新發(fā)展的實踐經(jīng)驗。

胡煜清表示，早在德力西創(chuàng)業(yè)初期，就明確了"海納百川，讓蛟龍騰飛；千舟競發(fā)，任群英爭先"的人才觀，在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中，在充分尊重人才價值的基礎上，制定了一系列吸引人才、留住人才、用好人才、培養(yǎng)人才、發(fā)展人才的措施，營造了一種激勵創(chuàng)新、信任理解的寬松氛圍和人才輩出的良好環(huán)境，為德力西35年來的穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實的人才保障。 她以集團創(chuàng)始人胡成中三赴上海求賢、黃蓉蓉兩次榮膺國家科技進步獎主要完成人、周振波9年從學徒工成為全國人大代表三個典型故事為例，闡述了德力西尋覓人才求賢若渴、使用人才各盡其能、舉薦人才不拘一格的人才發(fā)展早期特色。 自2009年以后，德力西的發(fā)展進入了一個嶄新階段，業(yè)務領(lǐng)域更寬，產(chǎn)業(yè)分布更廣，面臨轉(zhuǎn)型升級，向價值鏈上游、高質(zhì)量發(fā)展階段邁進的重任。此時，85后、90后乃至00后新生代員工，博士、碩士、海歸等高學歷員工大批進入，以往帶有制造業(yè)傳統(tǒng)特色的很多方式方法開始效應遞減，德力西的人才資本管理和人才發(fā)展工作也隨之與時俱進。

1、"全國職工創(chuàng)新能手"、" 浙江省職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新標兵"黃蓉蓉 2、"全國優(yōu)秀農(nóng)民工" 吳紅國 3、"全國五一勞動獎章"獲得者、"浙江省勞動模范" 吳品華 4、第十二屆全國人大代表、上海市第十五屆人大代表、"全國優(yōu)秀農(nóng)民工" 周振波 5、"全國五一巾幗標兵"、"浙江省五一巾幗獎章"獲得者 田冬梅 6、"安徽省勞動模范"、"全國機械工業(yè)操作能手" 李楊 "我們始終認為，人才是企業(yè)發(fā)展的動力之源，企業(yè)的成功是正確的戰(zhàn)略引領(lǐng)以及由卓越人才組成的高效組織共同作用的結(jié)果。"胡煜清如是說。從這一基本判斷出發(fā)，結(jié)合當前企業(yè)的發(fā)展目標和所處階段的實際，德力西梳理重構(gòu)了人才發(fā)展體系框架，以企業(yè)戰(zhàn)略為指引和終極訴求，以組織能力提升為抓手，以員工成長為著力點，形成橫跨各大產(chǎn)業(yè)板塊、貫穿整個職業(yè)生涯的人才發(fā)展內(nèi)部生態(tài)。 胡煜清介紹，近年來德力西大力推動人才發(fā)展模式轉(zhuǎn)型升級，從企業(yè)文化核心價值觀重塑、員工職業(yè)發(fā)展助力、高級人才內(nèi)部培訓和外部深造等多個維度著手，全面解決員工企業(yè)歸屬感、事業(yè)成就感、職業(yè)榮譽感的非物質(zhì)需求，青年人才成長、晉升的路徑需求，高級人才自我塑造與提升需求等難點，為企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展構(gòu)筑了強勁的人才引擎。 中國人力資源開發(fā)研究會是由國家發(fā)展和改革委員會主管的國家一級社團，也是我國人力資源開發(fā)領(lǐng)域最具權(quán)威和影響力的國家級社會團體，由其主辦的2019年中國人力資源開發(fā)研究會年會暨第四屆中國人才發(fā)展論壇，吸引了來自全國政、學、商界眾多代表參加，德力西、法國液化空氣集團等知名企業(yè)應邀作大會分享。