"擴是主動找死，不擴是被動等死。"這句在光伏制造業(yè)頗為流行的玩笑話，或許也是不少業(yè)內企業(yè)家每逢年關都會面臨的糾結之一。

　　在這個由一浪接一浪擴產潮帶出了發(fā)展節(jié)奏感的行業(yè)里，一步踏錯便是萬丈深淵或一步走對就能直上青云，似乎都是平常事。行業(yè)龍頭企業(yè)與蝦米企業(yè)之間，看起來好像就只差了一個"擴"字的距離。

　　于是，擴與不擴便不再是個問題，因為大家都在擴，因為龍頭擴得更瘋狂，因為再不擴就可能要被對手甩出十條街的距離

　　于是，不管有沒有實力，不管市場是否能夠消納，不管技術是否得到了時間驗證，只管擴就對了，因為擴產就是這個行業(yè)的成王之道和主旋律，不過是有人大張旗鼓，有人是"悄悄的進村打槍的不要"。

　　在這種有條件要上沒有條件創(chuàng)造條件也要上的前赴后繼的擴產下，行業(yè)沉淀下來巨量產能，競爭持續(xù)白熱化，產品價格快速下降，大量行業(yè)利潤由此化為了沉沒成本。然后，越來越多的企業(yè)不再掙錢，舊龍頭開始式微，新龍頭開始崛起 如此，周而復始。

　　似乎沒有什么能夠改變這一趨勢，國內市場年增裝機由40GW萎縮到不足30GW也不行。很多人都認為，2020年裝機將重回40GW，甚至超過50GW乃至60GW，就像2007年很多人都相信A股指數(shù)會直上萬點一樣。

　　多數(shù)的分析與討論，乃至政策調整，都圍繞著產能、指標與補貼額度而展開，一個或許更應該思考的問題卻被忽略已經無限趨于平價的光伏應用，為何不但看不到星辰大海的廣闊新世界，相反卻面臨市場進一步萎縮的境地？

　　十多年來為了平價目標努力奮斗的幾代光伏企業(yè)和光伏人，有理由為此感到失望和憋屈。但更需要的是深思，為什么無論當年的西部地面電站還是后來的東部分布式，至今都沒有走出來一條市場化的可持續(xù)的發(fā)展模式？

　　沒有全面開花的市場化，沒有自由發(fā)展的市場環(huán)境，僅僅依靠指標指揮棒下的特許經營模式，光伏應用的規(guī)?；l(fā)展恐怕將會是一句空話。這可能才是個真問題。

　　在這個問題有效解決之前，光伏制造行業(yè)的"過山車行情"很可能還會一再上演，行業(yè)產能擴張越快，龍頭企業(yè)倒下也越快，全行業(yè)爆發(fā)系統(tǒng)性風險的機率也將隨之增大。

　　所以，擴與不擴，其實不是問題，有錢隨你任性。但正如著名光伏專家王文靜先生所言，無論什么技術路線，都有其歷史作用和生命周期，企業(yè)家對此一定要有清醒的認識，不要輕易把全部身家賭上去。

　　同時還要明白，這是一條沒有終點的跑道，更是一場不會結束的長跑。贏得比賽的方法只有一個，那就是首先能夠活著，然后能夠一直跑下去。

　　不然，就有可能會跟全球電信巨頭洛基亞倒閉時公司總裁說的那樣：這些年我們并沒有做錯什么，但我們卻輸了。

　　2020，對光伏行業(yè)來說是關鍵的一年，或許也是困難的一年，就像黎明之前，雖為黑暗，但卻也接近光明。