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安全就怕有隱患，隱患從其存在的根源和狀態(tài)又可以分為制度方面的，思想方面的，環(huán)境方面的，設(shè)備方面的，管理方面的……不管是主觀的還是客觀的原因，從深層次來講事故都是發(fā)生在偶然和必然的一瞬間。平時馬馬虎虎，習慣性違章操作必然釀成大禍；而時刻小心謹慎，遵章行事，層層把關(guān)，把危險點置于可控、在控，安全就可以得到保障。我們每次安全大檢查時都要求做到全面徹底，不留死角。然而有些人不論是學習還是實際工作都是走走過場，做給別人看，做給上級看。有人監(jiān)督檢查時就認真對待，無人監(jiān)督檢查時卻另辟蹊徑。這樣表面沒有問題，其實隱患很多。對于查出的問題不及時整改，不抓落實，不采取相應(yīng)的防范措施，所以事故就一而再，再而三的重復(fù)發(fā)生。
難道就沒有消除或預(yù)防的措施嗎？為什么這種現(xiàn)象還會長期存在呢？我想是人們在預(yù)計事故和預(yù)防事故時存在著麻痹大意的思想。從小的方面來講，我們工作中戴安全帽對有的同志來說因別扭、麻煩而不戴，然而萬一被高空落物砸到或行動中頭部碰到障礙吃虧的只是自己。戴勞保手套之類的小事亦如此。待受到傷害后才反思圖一時方便付出的代價太大。從大的方面來講，企業(yè)發(fā)展與效益和安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系沒有理順，人為的取舍便造成不同的后果。殊不知如此一來，當時的利益是有了，而此后別人卻要為此付出更大的代價；自己麻煩少了，別人麻煩更多了；眼前效益有了，長遠來看卻無異于自尋短見?！盀榱斯ぷ鞣奖?，當時覺得沒關(guān)系，沒什么大礙”成為了很多事故當事人的借口。
我們在認識和利用客觀規(guī)律時會走一些彎路：雖然大家很早就明白“吃一塹、長一智”，但對安全生產(chǎn)來說，這樣付出的代價太大了，對當事人來說更是悔之晚矣。倘若能“未吃一塹、先長一智”豈不妙哉？更有甚者是“亡羊”了還不知道或不去“補牢”。看看接二連三發(fā)生的煤礦、交通、電力……等生產(chǎn)事故，絕大多數(shù)是相關(guān)人員的這種僥幸心理釀成的。在他們頭腦里，沒有意識到生存權(quán)的重要性?？v觀近出現(xiàn)的煤礦安全生產(chǎn)事故：出了事故首先是想保住自己的“寶座”，隱瞞不報，謊報，拖延處理，以至同一個單位、同一個地點由一起小事故發(fā)展到大事故、特大事故，給國家和人民造成巨大的損失。其實當事故傷及到人體不說，單就設(shè)備受損，降低了生產(chǎn)的經(jīng)濟性，也必然影響到企業(yè)的生存和發(fā)展，企業(yè)生存不下去，其員工生存也將失去保障。所以安全沒有了，直接或間接都在威脅自身的生存?！邦A(yù)防為主，安全”的生產(chǎn)方針、各種操作規(guī)程就是由許多血的教訓得來的。主要的目的還是為了我們自身的生命、生存。&nbsp
制度也好，思想也好，設(shè)備缺陷也好，“自然環(huán)境的影響”也罷……只要人們像珍愛生命一樣重視安全；發(fā)揚民主，集思廣益；從提高從業(yè)人員的技能、職業(yè)道德和科技應(yīng)用水平入手，及早發(fā)現(xiàn)不足，并積預(yù)防和消除，安全的隱患就沒有存在的基礎(chǔ)了。當前我們在安全大檢查時都要求“查思想、查隱患、查領(lǐng)導、查設(shè)備、查規(guī)程、查制度”也就是在無數(shù)的事故之后，找到事故可能存在的基礎(chǔ)，并采取積應(yīng)對措施。當然社會發(fā)展條件、科技水平和人員素質(zhì)的限制在一定時期是存在的，能否抓住主要矛盾，是預(yù)防或消除安全隱患的關(guān)鍵，也就是為我們的生存抓安全的任務(wù)所在。能否實現(xiàn)“一強三優(yōu)”的企業(yè)發(fā)展目標，“安全”將起決定因素。