平價時代開啟凸顯了光伏電站“長跑”的重要性，聚光燈下，光伏運維企業(yè)終須穿越叢林。

5月22日，國家發(fā)改委、國家能源局發(fā)布《2019年批風電、光伏發(fā)電平價上網(wǎng)項目的通知》，中國光伏平價時代正式開啟。新形勢下，存量資產(chǎn)保值和增值愈發(fā)受到重視，各企業(yè)紛紛瞄準智能運維領(lǐng)域，一系列智能化、大數(shù)據(jù)等運維概念及解決方案相繼登場。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，截止2018年底全國有超過100家企業(yè)提供運維服務(wù)。

曾經(jīng)的藍海向紅?？缭剑瑥漠a(chǎn)品到服務(wù)，從研發(fā)到技術(shù)，回歸價值本質(zhì)，如何幫助業(yè)主做好運維，保障電站全生命周期的安全穩(wěn)定運行？如何為業(yè)主降本增效，是光伏運維企業(yè)必須面臨的問題，也是其打造核心競爭力的關(guān)鍵。

把成本變收益 智能+精細化是核心

于光伏項目業(yè)主而言，關(guān)心的就是電站投資收益。一個全面的運維解決方案需要圍繞這個核心展開，不僅應(yīng)注重電站異常情況的排查、定期巡檢、保證光伏電站的正常運行、減少因電站異常、設(shè)備故障停機影響發(fā)電量，同時還應(yīng)注重電站運營、維護和資產(chǎn)管理等工作。

安全是首位，2019年SNEC期間，青島薩納斯新能源科技有限公司（以下簡稱“薩納斯”）市場副總監(jiān)胡志超表示，一切的基礎(chǔ)建立在光伏電站資產(chǎn)安全上。而隨著科技發(fā)展和設(shè)備逐漸達到智能化階段，光伏運維已經(jīng)從粗放發(fā)展階段，轉(zhuǎn)向智能化、精細化，向電站要收益階段。

所謂智能化，重要的體現(xiàn)就是降本增效。在運維成本當中，人工成本占據(jù)比重；并且隨著光伏度電成本下降，電站后期人工成本不降反升，如何在存量和增量項目中盡可能節(jié)省人工成為重頭戲。因此，薩納斯運維團隊一直思考如何通過技術(shù)手段提高工作效率，降低成本。

這主要體現(xiàn)于兩個層面：一是智能運維設(shè)備，通過引入智能清洗機器人、無人機等硬件設(shè)備服務(wù)減輕運維人員工作量和工作難度。二是應(yīng)用智能監(jiān)控系統(tǒng)，通過大數(shù)據(jù)挖掘等方式，推動電站實現(xiàn)少人值守、風險預(yù)判、故障診斷及遠程操控、及時消缺。特別是在電站比較集中的地區(qū)，集控系統(tǒng)可以全盤把控整個區(qū)域電站的運維情況，及時派出人員趕赴現(xiàn)場解決電站問題。

據(jù)悉，薩納斯智能光伏集控平臺（SWS3.0）全面升級后，增加3大項超過50個小項的功能革新，包括全站設(shè)備設(shè)施質(zhì)量評價系統(tǒng)、故障全程跟蹤模塊、區(qū)域輻照對比與輻照/發(fā)電量評價系統(tǒng)等內(nèi)容，以達成智能化運維。

此外，區(qū)域化管理是解決運維人員、資源分配不均等問題的有效措施。具體而言，薩納斯基于已有的5大區(qū)域運維網(wǎng)絡(luò)，形成三級運維監(jiān)控管理，總部以戰(zhàn)略視野，承擔統(tǒng)領(lǐng)監(jiān)督的職責；區(qū)域則定位對電站形成強力支撐和有效管轄，形成一個個的數(shù)據(jù)中心，全面解決電站分散、難運維的痛點。

實際上，光伏運維成本已降至每瓦幾分錢，微利時代，更需要精細化運維管理，提升電站運維效率，為客戶提供價值。

運維仍需規(guī)范 亟待標準化

隨著光伏電站運行年限的增加，光伏電站質(zhì)量問題開始凸顯出來，特別是一些光伏電站設(shè)備在出質(zhì)保后故障頻發(fā)、關(guān)鍵設(shè)備廠家倒閉等問題導致運維愈加困難。

此外，去年5·31新政之后，運維市場更是成為不少企業(yè)垂涎三尺的奶酪，形成三大陣營競爭的局面。一是系統(tǒng)設(shè)備商；二是如薩納斯這樣的第三方運維商；三是其他諸如運維設(shè)備商、EPC集成商等企業(yè)。隨之顯露的是一些企業(yè)利用各種關(guān)系，或者為了拿項目不計成本、低價競爭等等亂象。

目前，整個運維行業(yè)仍舊沒有形成一個標準，胡志超表示，在這種背景下，一方面運維效果令人擔憂，另一方面可能造成劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象。

為了應(yīng)對這種局面，薩納斯制定了自己的運維手冊和管理標準，形成了一套管理系統(tǒng)，以此來標準化、量化運維人員的行為。在降低運維人員失誤風險，指導運維人員工作的同時，也在某種程度上減輕了運維人員的工作。

舉例來說，薩納斯采取智能化電站設(shè)備無盲點數(shù)據(jù)采集、監(jiān)控視頻操作可視化。并把巡檢的內(nèi)容、巡檢的事項納入規(guī)范，運維人員拿一個標準化的模板去巡檢，明確了巡檢的內(nèi)容，避免疏漏。

躋身領(lǐng)跑者

山西長治光伏技術(shù)領(lǐng)跑基地作為國家光伏技術(shù)領(lǐng)跑基地，是國家促進光伏發(fā)電技術(shù)進步、產(chǎn)業(yè)升級、市場應(yīng)用和成本下降的重要示范工程之一。5月中旬消息，薩納斯順利成為山西長治新建250MW光伏領(lǐng)跑者基地項目的運維服務(wù)商，充分展示了其技術(shù)的集控能力和高效服務(wù)的實力。

談及該項目運維的性，胡志超介紹，山西長治250MW光伏”領(lǐng)跑者”基地項目屬于超大規(guī)模電站，給運維工作帶來更高難度的要求，其中涉及電壓等級高、占地面積大、設(shè)備配備多等問題，相關(guān)管理維護工作更為繁多復雜，如果缺少系統(tǒng)性，技術(shù)性的支撐，很容易陷入應(yīng)激性的盲目狀態(tài)。

薩納斯為該項目提供的是全生命周期運維服務(wù)，胡志超進一步介紹，“在成為該項目運維商后，薩納斯便根據(jù)要求，從電站建設(shè)階段開始優(yōu)先介入，進行人員安排，以運維的角度輔助業(yè)主對電站建設(shè)工作進行輔助督導。在整個施工建設(shè)的環(huán)節(jié)，我們保證每天追蹤并及時反饋。運維前置，有利于我們后期保證電站在長達25年的生命周期中安全運行，降低后期消缺及運維難度。”

具體而言，薩納斯的運維前置工作將重點追蹤施工設(shè)計的調(diào)整建議、建設(shè)階段同步消缺、專屬運維方案制定三個方面。

不止于“領(lǐng)跑”，薩納斯對光伏運維領(lǐng)域有著更深的期待。25年—Value可再生能源運維全流程管控的管理方案；跨界VR將智能化融入團隊培訓，薩納斯在此次SNEC期間的亮相可謂格外耀眼。前者是薩納斯對客戶的責任；后者是薩納斯對團隊的用心。

以VR技術(shù)為媒介，結(jié)合薩納斯豐富的培訓知識體系，可以有效規(guī)避電力安全風險問題，并提供浸入式的高仿真電站技能培訓，從而提高一線人員的實操能力，縮短人才的培養(yǎng)周期，迅速提升團隊性。

截止目前，薩納斯作為新能源數(shù)字化技術(shù)管控服務(wù)商，已服務(wù)電站容量累計超過3.8GW，形成了光伏電站全生命周期管理體系，涵蓋光伏電站選址、電站設(shè)備選型、電站施工環(huán)節(jié)和電站建成后的監(jiān)控、巡檢和維護等，通過線上線下聯(lián)動模式，對電站進行管理。

其運維服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布山東、陜西、寧夏、內(nèi)蒙、安徽、河南等29省市，合作伙伴囊括上市公司、能源巨頭和跨國企業(yè)，服務(wù)類型涵蓋地面電站、農(nóng)（漁）光互補、屋頂分布式及光伏扶貧等。

國內(nèi)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進的同時，與龐沃電力簽約，為馬來西亞60MW光伏電站提供技術(shù)服務(wù)，薩納斯正在踐行多元化業(yè)務(wù)全球化發(fā)展戰(zhàn)略。

不忘初心，方得始終。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等的數(shù)字信息技術(shù)進一步融合到光伏產(chǎn)業(yè)，堅守電站價值，不斷提升服務(wù)能力的薩納斯，未來可期。