北星農(nóng)電網(wǎng)訊:為了發(fā)揮制度的杠桿效應(yīng)，提升配網(wǎng)綜合管理水平，日前，太白縣供電分公司重新修訂完善并出臺了《配網(wǎng)運行獎懲管理辦法》，“重獎重罰”激勵配網(wǎng)運行管理人員增強履職盡責(zé)意識。
據(jù)悉，本次修訂《配網(wǎng)運行獎懲管理辦法》，旨在發(fā)揮管理制度的“指揮棒”效應(yīng)，進(jìn)一步提升配網(wǎng)綜合管理水平，修訂后的《配網(wǎng)運行獎懲管理辦法》對線路運行人員權(quán)、責(zé)、利重新進(jìn)行明確，根據(jù)各運維班以及供電所代運維的10千伏線路總條數(shù)、長度等按月統(tǒng)計獎勵考核，對運行維護(hù)10千伏線路良好、持續(xù)未出現(xiàn)接地、跳閘的班站按部門大幅提升獎勵標(biāo)準(zhǔn)，相反，對發(fā)生接地、跳閘等運行故障的按類型進(jìn)行從重考核，并對當(dāng)月同一條線路發(fā)生2次及以上跳閘、接地故障的進(jìn)行加倍考核。同時，《辦法》還規(guī)定對生產(chǎn)管理部門、分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理等同步參與連帶責(zé)任考核。
本次獎懲制度修訂在員工中引起強烈反響。許多班站所員工在修訂意見建議征求中紛紛表示，加大考核獎懲能有效激發(fā)大家的工作熱情，提升日常設(shè)備運維精細(xì)化水平和工作責(zé)任心，充分發(fā)揮制度的激勵約束作用，限度減少跳閘等設(shè)備事故發(fā)生。
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